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为什么栽种工积恶果，领先要明确产出？

你好！我是精读君，今天咱们要探讨的观念，是「工积恶果」。

工积恶果指的是，使命产出与参预之比。产出大于参预，便是正恶果；产出小于参预，便是负恶果。

张三和李四是同学，毕业后进入合并家公司。半年后，张三升为部门司理，李四仍然是昔时职员。

李四向总司理提议辞呈，痛斥公司用东说念主不公。总司理莫得不满，他但愿匡助李四找到问题重要。

于是总司理浅笑地看着他说，李四先生，请你或然到集市上去，望望今天有什么卖的。李四很快从集市转头说，只须一个农民拉了一车土豆在卖。

一车精真金不怕火有些许袋、些许斤，总司理问。李四又跑去，转头说有10袋、100斤。

总司理又问，那价钱是些许？李四又跑了一回，转头后，总司理对气急破损的他说，休息一会吧，你不错望望张三是如何作念的。

张三作念的是相同事情，但死心却不一样。张三很快从集市转头，向总司理陈述说，到咫尺为止，只须一个农民在卖土豆，有10袋共100斤，价钱适中，质料很好。农民还有几筐刚采摘的黄瓜，价钱低廉，公司不错采购一些。

张三不仅带回土豆和黄瓜样品，还把阿谁农民也带来了，正候在办公室外。听完张三陈述，总司理酣畅肠点了点头。这时，边上的李四也如故昭彰，这便是昔时职员和部门司理之间分散。

张三与李四工积恶果不同，李四跑几趟，还不如张三跑一回。

使命产出是什么？这个问题，并不老是不言而喻。总司理的教唆是，望望集市有什么卖的。张三真切念念考：为什么总司理要下这个教唆？教唆不祥哪些骨子？总司理守望我完成这个教唆的产出是什么？

如是念念考后，张三明确产出是：了解集市上有哪些高性价比家具；若是有，取回样品，带供应商与总司理辩论采购事项。

想要栽种工积恶果，先要明确产出是什么；若是不解确狠狠射图片，谈工积恶果，就酿成无米之炊、无米之炊。